ORGANIGRAMA DE GERENCIA

Funciones del gerente general:

·       Implementar el direccionamiento estratégico de la empresa.

·       Establecer metas y objetivos de mediano y largo plazo en los procesos de producción y de ventas, con el fin de obtener una posición clara por parte de los empleados.

·       Establecer los lineamientos básicos para cada uno de los puestos de trabajo de la empresa.

·       Realizar auditorías generales de los procesos de la empresa.

·       actuar como representante legal de la empresa

·       Es responsable ante los socios, por los resultados de las operaciones y el desempeño de la empresa

Funciones del gerente financiero:

·       Análisis de los aspectos financieros de todas las decisiones.

·       Análisis de la cantidad de inversión necesaria para alcanzar las ventas esperadas

·       Análisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos

·       Control de costos con relación al valor producido, principalmente con el objeto de que la empresa pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable

·       Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la organización y maximizar el valor de la misma

Funciones del gerente de mercadeo

·       Elaborar el plan de mercadeo y publicidad de la empresa

·       Ejecutar y evaluar dicho plan

·       Diseñar el portafolio de productos y servicios de la empresa

·       revisar la base de datos de los clientes, así como el mercado local, para determinar la demanda de productos y servicios ofrecidos por la empresa y la competencia

·       Trazar metas de mercadeo para asegurarle a la empresa un mayor volumen de ventas

Función del gerente de recursos humanos:

·       Gestionar los procesos relacionados con la contratación, inducción y desvinculación de las personas de la organización

·       Identificar los perfiles (conocimientos, habilidades, rasgos de personalidad, actitudes y valores) que deberán tener tanto los nuevos como los antiguos empleados

·       Definir e Impulsar el desarrollo y crecimiento de los empleados dentro de la organización

Funciones del gerente de producción:

·       manejar el departamento técnico de producción dentro del que se incluye la elaboración y supervisión de los productos de la empresa

·       brindar servicio técnico a los clientes en la correcta utilización de los productos

·       planear y ejecutar cualquier cambio, modificación o mejora

·       El Gerente de Operaciones es el encargado de realizar la planificación de materiales y tiempo de entrega de los productos.

·       Es el encargado de la supervisión de los procesos productivos y de la entrega de los mismos al cliente